春節(jié)過后，復(fù)工在即。陜西地礦物探隊結(jié)合節(jié)后復(fù)工可能潛在的“人的狀態(tài)不對、設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)、管理狀態(tài)松懈”等安全風(fēng)險，從“收心、醒腦、行動”入手，上好節(jié)后復(fù)工第一課。2月26日上午，公司安全環(huán)保部針對安塞分公司山西臨汾項目部出隊之際，組織召開復(fù)工第一課暨出隊前安全教育培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理余常忠、商磊磊出席會議，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、安塞分公司全體干部職工參加了此次會議。

會議總結(jié)講評了安塞分公司在上年度安全生產(chǎn)管理中取得的經(jīng)驗和存在的問題，組織學(xué)習(xí)了《石油測井作業(yè)安全規(guī)范》《石油天然氣開采重大事故隱患判定準(zhǔn)則》，通報了石油測井行業(yè)領(lǐng)域典型事故案例，組織觀看了《節(jié)后復(fù)工全員收心與警示安全》教育片，既敲響了復(fù)工安全生產(chǎn)警鐘，又進一步強調(diào)了作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

會議指出，春節(jié)長假過后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間歷來是安全生產(chǎn)事故易發(fā)期和多發(fā)期，要研判管控人員因“假期綜合征”處于思想松懈狀態(tài)，車輛、儀器設(shè)備重新啟用易發(fā)故障，切實把安全管理放在突出位置，強調(diào)要從“人、物、環(huán)、管”四個方面抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。會議強調(diào)，近年來，安塞分公司通過招投標(biāo)中標(biāo)的項目儲備多，2026年工作重點是要抓好項目管理實施。一是人員狀態(tài)調(diào)整要迅速從假期狀態(tài)調(diào)整過來，全身心投入工作。二是要加大安全風(fēng)險管控和隱患排查整改治理力度，組織安排專人檢查車輛與儀器設(shè)備性能狀態(tài)，對項目住地與野外作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場進行一次專項檢查，排除環(huán)境的不安全因素，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。三是管理上的優(yōu)化，切勿盲目趕進度，并加強對外委隊伍的安全管理，針對項目分散的特點必要時可以采用視頻會議等方式來開展，保證定期安全檢查與例會。四是要面對外部市場的競爭壓力，要從加強項目管理與成本管控下功夫，提質(zhì)增效，向管理要效益。

會上，安塞分公司全體員工簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，并由安全環(huán)保部組織開展了全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全生產(chǎn)專項考核。